Sicher ist, dass nichts sicher ist | ABC-Z

Schön, dass du dabei bist! Was dich in dieser Woche unter anderem im Lese-Letter erwartet:

► In der Krise geht’s um Rendite: Auch deshalb fällt der Kahlschlag bei RTL so heftig aus (Editorial)

► Alarm im Anzeigengeschäft, Anspannung bei den Abos: So steht es ums laufende Geschäft beim Spiegel (direkt zum Artikel)

RTL Deutschland startet das größte Sparprogramm seiner Geschichte. 600 seiner rund 8000 Stellen will der Medienkonzern über all seine Standorte abbauen, Betriebsschließungen inklusive. Einen „hohen zweistelligen Millionenbetrag“ will RTL-Chef Stephan Schmitter damit in den kommenden Jahren einsparen.

Der Kahlschlag soll eine Antwort sein auf die anhaltende Medienkrise. Um 20 Prozent seien die TV-Werbeumsätze in Deutschland seit 2019 gesunken, führt RTL an. Die laufende Rezession erschwere die Lage zusätzlich.

An Fakten wie diesen ist kaum vorbeizukommen. Nahezu jedes Medienunternehmen leidet unter den Marktentwicklungen. Und doch sind die Ausmaße, die man in Köln nun ankündigt, erschreckend – denn so schlecht läuft es für sich genommen nicht. 327 Millionen Euro erwirtschaftete RTL Deutschland im vergangenen Jahr als Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Dreihundertsiebenundzwanzig Millionen Euro. Das entspricht einer Umsatzrendite von 12,3 Prozent.

„In der Krise beweist sich der Charakter“ , wie es so schön heißt (Helmut Schmidt). Bei RTL wird dieser in Gütersloh geformt – in der Konzernzentrale von Bertelsmann. Dort ist man auf die (damals noch viel größere) Cashcow angewiesen. Für rund 14 Prozent am Umsatz und rund 10 Prozent am Gewinn hat das Geschäft von RTL Deutschland zuletzt gestanden. Und das soll auch so bleiben.

Für die Beitragssicherheit nimmt man nun die Unsicherheit in der Belegschaft in Kauf. Wo die Stellen abgebaut werden, blieb nach den internen Ausführungen am Dienstag nämlich offen. Sicher ist, dass wohl niemand sicher ist – was auch am Hamburger Standort und damit beim Stern gelten dürfte.

Dort beteuerte Chefredakteur Gregor Peter Schmitz am Dienstag in einer eigenen Runde zwar, dass die Sparpläne dieses Mal ohne den Stern gemacht würden. Darauf zählen will man in der gebeutelten Belegschaft aber nicht – zu oft wurden Versprechen gebrochen und zu viel wird sich 2026 verändern.

Ende des kommenden Jahres laufen die bisherigen Investitionszusagen aus, die der scheidende Bertelsmann-Chef Thomas Rabe gegeben hatte. Und auch seine Zeit läuft ab. Ende 2026 wird er in Gütersloh an Mohn-Erbe Thomas Coesfeld übergeben. Auf dem Posten des Chefs der RTL-Group, die noch einmal zwischen Bertelsmann und RTL Deutschland geschaltet ist, wird er bereits zum Mai kommenden Jahren ersetzt. Schwer zu glauben, dass jede Zusage dann noch bestand haben wird.

Peak streaming time continues after Black Friday on Roku, with the weekend after Thanksgiving and the weeks leading up to Christmas seeing record hours of viewing. Roku Ads Manager makes it simple to launch last-minute campaigns targeting viewers who are ready to shop during the holidays. Use first-party audience insights, segment by demographics, and advertise next to the premium ad-supported content your customers are streaming this holiday season.

Read the guide to get your CTV campaign live in time for the holiday rush.

► Gemeinsame Lobby: BDZV und MVFP formulieren zusammen mit der ARD einen Appel gegen Tech-Monopole – das ZDF schließt sich nicht an (mehr erfahren)

► „Sendung first“: Die Tagesschau setzt den neuen Medienstaatsvertrag um und reduziert die Presseähnlichkeit (mehr erfahren)

► Beim RBB-Rundfunkrat wachen nur 32 statt wie vorgesehen 33 Mitglieder über den Sender – was voraussichtlich bis 2029 so bleiben wird (mehr erfahren)

► Harald Martenstein übernimmt die Bild-Kolumne des verstorbenen Franz-Josef Wagner (mehr erfahren)

► Mitarbeiter von Springers Politico setzen sich bei einem Schlichter mit der Beschwerde über KI-Anwendungen durch – zwei Tools sollen Schutzklauseln verletzen und journalistische Standards missachtet haben (mehr erfahren)

Wer Media Professionals erreichen möchte, findet bei den Newslettern von Medieninsider eine hochexklusive Zielgruppe ohne Streuverlust und zwar mit nativen Formaten direkt per E-Mail oder WhatsApp.

^{Die Nutzung der Inhalte von Medieninsider (auch dieser Newsletter) in Pressespiegeln, Intranets o. Ä. ist lizenzpflichtig. Weitere Informationen findest du hier: medieninsider.com/lizenzierung}